Le personnel d’encadrement de la Direction des Installations Fixes (DIF) s’est réuni du 14 au 17 janvier 2026 à l’hôtel Sanaga Beach, à Nkoteng, à l’occasion des « Journées Performances DIF 2025 et perspectives 2026 ».
Au cœur des échanges : l’évaluation des résultats 2025, l’identification des axes d’amélioration et la mise en place d’une organisation capable de répondre aux enjeux opérationnels (décalage du démarrage du PQ2, fragilité de la voie, hausse du trafic).
En 2025, les activités Signalisation–Énergie–Télécommunications (SET) ont enregistré une progression notable, marquée par une baisse des incidents : 71 en 2025, contre 135 en 2024. Sur le volet environnemental, les indicateurs confirment une meilleure maîtrise des actions prévues : désherbage à 80,41 %, abattage à 94 % et fonctionnement des puits à 96,63 %. Côté Voie et Infrastructures, des dépassements budgétaires ont été relevés ; ils ont toutefois été contenus au second semestre grâce à un pilotage plus rigoureux des travaux.
Pour 2026, les équipes ont arrêté des plans d’actions orientés vers la réduction des événements de sécurité, l’amélioration de la maintenance et la disponibilité des pièces. Le discours d’orientation a insisté sur la discipline d’exécution, la standardisation et la montée en compétences. Les objectifs couvrent l’ensemble des domaines SET, Environnement, Ingénierie de maintenance et Voie–Logistique, avec un suivi resserré et un recours systématique aux retours d’expérience. Un point d’étape est d’ores et déjà programmé en juillet 2026 afin de mesurer, à mi-parcours, les effets des mesures engagées. La réussite de cette feuille de route reposera sur la cohésion des équipes, l’anticipation des besoins et la constance du management, avec l’appui de la Direction générale. Au quotidien.
